I-strategie Rijk 2021 - 2025
Het tempo van de digitale transformatie is ook bij het rijk sinds de coronacrisis enorm versneld. Daardoor kon bijna al het werk van de rijksoverheid voor de samenleving doorgaan. Boven alles laat dat zien waar rijksambtenaren samen toe in staat zijn. Tegelijkertijd heeft de overheid te maken met serieuze problemen in de uitvoering en de informatiehuishouding, die vragen om ingrijpende maatregelen.
Veranderkracht benutten
Met de I-strategie Rijk 2021- 2025 pakken de CIO’s van het rijk samen de handschoen op om de veranderkracht van digitalisering verder te benutten. Op weg naar een veilige, mensgerichte, transparante, effectieve digitale toekomst.
I in ‘t hart
Nederland heeft de ambitie innovaties te omarmen en bedreigingen in de kiem te smoren, met onze democratische rechts- staat als uitgangspunt. Daarvoor moeten de onze digitale randvoorwaarden op orde zijn, bijvoorbeeld door vereenvoudiging en vernieuwing van het ICT-landschap. Zo kan de ‘I’ opschuiven naar het hart van beleid, toezicht en uitvoering. Datamogelijkheden zijn daarbij geen sluitstuk, maar een vertrekpunt.
Oog voor risico’s
Het rijk houdt steeds oog voor de risico’s. Nieuwe (informatie)veiligheidsvraagstukken ontstaan nu er veel wordt thuisgewerkt. Ook ethische vraagstukken rondom data en algoritmen vragen aandacht. Bijvoorbeeld om te voorkomen dat de overheid mensen buitensluit met nieuwe technologie. Daaraan werkt de overheid ook in Europees verband veel samen.
Mens als sterkste schakel
De mens moet de ‘sterkste schakel’ zijn. Digitaal transformeren binnen de overheid vraagt om investering in mensen, organisaties en cultuur. Het rijk zoekt nieuw talent met een frisse blik en actuele kennis. Versterkt de samenwerking met onderwijs en wetenschap. En investeert in de ontwikkeling van rijkscollega’s zodat ieder de benodigde bagage heeft om zijn/haar rol te pakken.
Herijken
Technologische, economische, politieke en maatschappelijke ontwikkelingen laten zich lastig voorspellen. Lang niet alles is duidelijk voor de periode tot 2025. Jaarlijks kijken de CIO’s van het rijk of ze door nieuwe ontwikkelingen prioriteiten anders moeten wegen.
10 thema’s
10 thema’s beschrijven de prioriteiten van de CIO’s van het rijk.
relevante links
Interviews en voorbeelden
“Maatschappelijke impact is het uitgangspunt”
CIO Rijk Lourens Visser: ”We weten niet alles wat er de komende jaren gaat gebeuren; we gaan daarom uit van wat we wél weten.”
‘I in het hart is geen ICT-feestje’
CIO SZW Nienke Weegink over hoe beleid en uitvoering samen de kansen van digitalisering kunnen pakken.
‘Investeer in cybersecurity, niet eenmalig maar blijvend’
Wat doet Chief Information Security Officer Aart Jochem om de informatiebeveiliging binnen het Rijk te verbeteren?
ICT-kennis vroeg in beleidsproces inzetten loont
Bij het programma Veranderopgave Inburgering, zijn informatievoorzieningsprofessionals vanaf de start betrokken, ook bij de uitwerking van de nieuwe wet.
Digitaal leiderschap: 3 tips van Erik Gerritsen
De voormalig topambtenaar bij VWS geeft drie tips voor (zorg)bestuurders om hun organisatie digitaal verder te brengen.
