Nieuwe technologieën toepassen. Anders werken, samen met andere overheden, markt en wetenschap. En de innovatieve en creatieve kracht van de markt benutten. Overheid en markt werken dan ook samen aan dit thema.
Verantwoord innoveren
Er kan steeds meer, het kan steeds sneller, makkelijker, duurzamer en beter. De maatschappij verwacht dat ook. We moeten blijven innoveren. Innovatie is geen kerntaak van de overheid, bepalen hoe we innovaties op een verantwoorde manier kunnen inzetten voor onze maatschappelijke taken is dat wel. Met oog voor de effecten op mens en milieu. Duurzaam, sociaal en innovatief inkopen krijgt vorm in de inkoopstrategie ‘Inkopen met Impact’ van het rijk.
Agile werken
Een innovatievere cultuur vraagt om nieuwe manieren van samenwerken vanuit het rijk; flexibeler, creatiever, opener. Dat vraagt ook wat van de aanbesteding. De aanbestedingsregelgeving kan meer in balans worden gebracht met de dagelijkse, steeds meer agile praktijk.
I-speerpunten
I-speerpunt 1 Samenwerken met de markt
Elkaar beter begrijpen, kennis en informatie uitwisselen.
- CIO-cafés; bijeenkomsten met overheid en markt over een actueel onderwerp
nieuwsbrieven - gezamenlijke opleidingstrajecten
- samen monitoren van internationale ontwikkelingen en innovaties
I-speerpunt 2 Van elkaar leren
Overheid en markt leren met en van elkaar.
- bestuurders uit overheid en markt sparren over de effecten van en kansen voor digitale transformatie
- een track voor markt en overheid samen op het iBestuur Congres
I-speerpunt 3 Faciliteren innovatief inkoopbeleid
Werken aan mogelijkheden om innovatie in te kopen; aan de slag met nieuwe samenwerkingsvormen.
- verkennen mogelijkheden binnen huidige regelgeving en inventariseren gewenste aanpassingen
- aan de slag met innovatieve aanbesteding via Startup in Residence, Small Business Innovation Research en/of aangaan van innovatieve partnerships met bedrijfsleven
