• Direct naar de pagina-inhoud
  • Direct naar de hoofdnavigatie
  • Direct naar de secundaire content met widgets
  • Direct naar de footer
  • Nieuwsbrief
  • Over ons
  • Contact

Digitale Overheid

Voor professionals die werken aan digitalisering van de overheid

Logo Rijksoverheid, naar de homepage

Digitale Overheid

  • Home
  • Werkagenda
  • Onderwerpen
  • Nieuws en achtergrond
  • Evenementen
  • Nieuwsbrief
  • Over ons
  • Contact
Home›Onderwerpen›I-strategie Rijk›I-vakmanschap

Thema 7 Opbouwen toekomstbestendig I-vakmanschap

Voldoende I-professionals met actuele kennis en vaardigheden. Alle rijksambtenaren ontwikkelen de digitale kennis en vaardigheden die nodig zijn om hun werk goed uit te voeren.

Vraag en aanbod

De digitale technologische ontwikkelingen hebben enorme impact op maatschappij en overheid. Dat vraagt ook om meer I-kennis en -vaardigheden bij ambtenaren.

Het probleem in het kort: de vraag naar up-to-date I-kennis en -kunde neemt sneller toe dan de beschikbare I-kennis en -kunde.

Vraag

De vraag neemt toe om 3 redenen:

    1. meer beleid met I-implicaties
    2. toenemende vereisten I-dienstverlening
    3. hogere verwachtingen burgers en bedrijven

Aanbod

De beschikbare I-kennis en kunde staat onder druk door 4 factoren:

  1. vergrijzing
  2. schaarste op sommige expertisegebieden
  3. onvoldoende aandacht voor continue ontwikkeling op I-gebied
  4. te weinig I-kennis en -bewustzijn bij andere rijksprofessionals

Kiezen voor lange termijn

Managers kiezen nog te weinig voor de lange termijn, en grijpen vaak kortere-termijnoplossingen aan. Huren externen in plaats van te investeren in actuele kennis- en vaardigheden van hun (eigen) mede- werkers. Of nemen toch een senior aan, in plaats van starters en mediors te laten doorgroeien. Om die focus op de korte termijn te doorbreken, is een gevoel van urgentie nodig en meer sturing vanuit de ambtelijke top.

I-speerpunten

Keuzes binnen oplossingsrichtingen hangen samen met omvang en volwassenheidsniveau van rijksonderdelen op I-vakmanschap.

I-speerpunt 1 Randvoorwaarden: inzicht en monitoring

Gerichtere en succesvollere interventies met meer inzicht door monitoring.

  • implementeren Kwaliteitsraamwerk IV (KWIV) bij alle rijksorganisaties
  • monitoring en kennisdeling op in-, door- en uitstroom I-personeel en externe inhuur
  • handreiking meerjarige I-personeelsplanning

I-speerpunt 2 Kennisontwikkeling

Continu investeren in kennis en kunde van I-professionals zodat ze altijd ‘bij’ zijn. Door:

  • een compleet aanbod van I-leeractiviteiten op een toegankelijk digitaal platform
  • aanbieden leerpaden voor I-professionals • samenwerken met het hoger onderwijs
  • verkennen mogelijkheden voor Permanent Educatie Systeem

I-speerpunt 3 Instroom

Steeds inzetten op aantrekken nieuw I-personeel en hen vervolgens behouden.

  • arbeidsmarktcommunicatie
  • starters binden aan de organisatie
  • alternatieven bieden voor externe inhuur; rijksbrede pools, samenwerking met hoger onderwijs

I-speerpunt 4 Mobiliteit voor behoud én deling van kennis bij de rijksoverheid

Kennisontwikkeling en -deling door (tijdelijk) van werkplek te wisselen. Daarmee ook doorgroeimogelijkheden bieden.

  • mobiliteit stimuleren onder I-professionals
  • ontwikkelen loopbaanpaden

I-speerpunt 5 Kennisontwikkeling niet-I-personeel

Ambtenaren met en zonder I-achtergrond leren elkaar beter begrijpen. Onze collega’s stimuleren om hun kennis over digitalisering te vergroten. Samen leren en leren van elkaar.

  • de benodigde I-kennis, I-vaardigheden en/of I-competenties vaststellen; zowel de basisvaardigheden, vaardigheden per functiegroep als domeinspecifieke vaardigheden
  • passend aanbod per functiegroep
  • breder aanbod bij RADIO; zoals meer e-learning modules, en maatwerkopleidingen voor teams

Naar de andere thema's

  • I in het hart
  • Digitale weerbaarheid
  • ICT-landschap
  • Generieke voorzieningen
  • Informatiehuishouding
  • Data en algoritmen
  • Transparantie en inzicht
  • I-besturing
  • Markt en innovatie

I-strategie Rijk

  • I in het hart
  • Digitale weerbaarheid
  • ICT-landschap
  • Generieke voorzieningen
  • Informatiehuishouding
  • Data en algoritmen
  • I-vakmanschap
  • Transparantie en inzicht
  • I-Besturing
  • Markt en innovatie

Zie ook:

  • Aanbod van de Rijksacademie voor Digitalisering en Informatisering
  • Vacatures in ICT bij de rijksoverheid
  • KWIV | UBRijk

3 documenten

  • Documenten

Berichten

  • Achtergrond
  • Nieuws

Evenementen

  • Evenementen

Vraag, idee, reactie of suggestie?

Werk je aan de digitalisering van de overheid en heb je een vraag of een idee? Reageer via het contactformulier

  • Link DigiD helpdesk digid.nl/hulp
  • Link MijnOverheid / Berichtenbox mijn.overheid.nl/vragen
  • Link eHerkenning helpdesk eherkenning.nl/vraag-antwoord
  • Mailadres Berichtenbox voor Bedrijven ondernemersinformatie@rvo.nl

Digitale Overheid

Voor professionals die werken aan
digitalisering van de overheid

Volg ons via

  • Nieuwsbrief Digitale Overheid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • RSS

Over deze site

  • Colofon
  • Archief
  • Copyright
  • Privacy
  • Toegankelijkheidsverklaring
  • Sitemap
  • Contact
  • This site in English