Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) stuurde op 11 juni 2025 een open brief met aanbevelingen om de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) te realiseren. De brief was gericht aan de staatssecretaris van BZK, VNG, IPO, het Netwerk van Publieke Dienstverleners (NPD) en de Unie van Waterschappen. De staatssecretaris onderschrijft de koers en geeft reactie op de aanbevelingen.
AcICT vindt het hoopvol dat de NDS samen met medeoverheden is opgesteld en ziet het als een eerste stap. Het laat zien dat men bereid is om als 1 overheid samen te werken en dat de urgentie breed gevoeld wordt. Dat is hard nodig voor de verbeteringen van het digitale domein binnen alle overheidslagen, centraal en decentraal.
Aanbevelingen
Het realiseren van die verbeteringen is echter een veel grotere uitdaging. In de brief doet AcICT daarom een aantal suggesties voor de realisatie van de NDS. De aanbevelingen gaan zowel over de uitvoering van de NDS als randvoorwaarden voor succes.
-
- Scherp de koers en prioriteitstelling aan zodat de NDS meer kans van slagen heeft. AcICT adviseert te focussen op de thema’s Cloud en Digitale weerbaarheid en autonomie. Daarnaast geeft het college aan dat het belangrijk is om extra aandacht te hebben voor bestaande systemen en gerichtere samenwerking.
- Maak helder waar de uitvoering door overheidsorganisaties kan worden vereenvoudigd. AcICT adviseert om ook binnen de 6 thema’s scherp te prioriteren. Daarbij helpt het om duidelijke tijdlijnen te maken en te zorgen voor geld en mensen die de prioriteiten realiseren.
Reactie staatssecretaris
In een open brief dankt de staatssecretaris, mede namens de medeoverheden en het Netwerk van Publieke Dienstverleners, AcICT voor de brief met suggesties en aanbevelingen. De aanbevelingen worden inhoudelijk onderschreven. Het ministerie van BZK, de medeoverheden en NPD zijn zich ervan bewust dat het opstellen van de NDS een eerste stap is. Uiteindelijk komt het aan op de realisatie.
- Het is belangrijk om op alle prioriteiten activiteiten te starten. Het relatief hoge belang van Cloud en Digitale weerbaarheid en autonomie wordt erkend. Dat belang wordt geprioriteerd als er verdere keuzes moeten worden gemaakt.
- Het belang van het werken vanuit een toekomstvisie op de digitale overheid wordt onderschreven. Zo is de Meerjarenvisie Digitale Overheid beschikbaar en aanvullend worden in de NDS nog een aantal deelvisies uitgewerkt.
- Het advies om bestaande systemen te verbeteren in het kader van weerbaarheid wordt erkend. Eén van de versnellers van de NDS is om inzicht te krijgen in kritieke IT-dienstverlening, inclusief legacy-problematiek.
- De verandering van cultuur is een belangrijk onderdeel van de NDS. Het onderdeel ‘verandering van mindset’ is dan ook als onderdeel in de veranderstrategie opgenomen. Om effectief samen te werken wordt gekeken naar de meest effectieve wijze van besturen en samenwerken. De zogenaamde aanjaagteams zijn hierin een belangrijke schakel.
- De politiek-bestuurlijke borging is een belangrijke randvoorwaarde voor succes. In de NDS is ook een aantal politiek-bestuurlijke interventies opgenomen. Het belang van het concretiseren van activiteiten en reductie van complexiteit wordt volledig onderschreven. Net als het advies om te zorgen voor tijdlijnen, geld en mensen.
