Heb je de andere onderdelen uit deze toolbox bekeken en je datagedreven aanpak uitgewerkt? Dan is het tijd om aan de slag te gaan. Bijvoorbeeld met textmining, (netwerk)analyses, visualisaties, processen optimaliseren en besluiten (deels) automatiseren. Er zijn tal van mogelijkheden om met data te werken. Binnen een project worden vaak meerdere methoden gebruikt.
Hoe datagedreven werken in de praktijk vorm krijgt, zie je hieronder.
Tools en inspiratie: datagedreven werken in de praktijk
Dataverhalen uit Den Haag
De datastrategie van Den Haag geeft richting aan de manier waarop de gemeente data laat werken voor de stad. Zo komt de gemeente op basis van feiten tot inzichten die helpen om betere besluiten te nemen.
COVID-19 in data
In een poging om met feiten en cijfers iets meer duidelijkheid te scheppen in deze COVID-19 tijd en aan oplossingen te werken, ontstaan er diverse data-initiatieven. Het LED maakte aan het begin van de COVID-19 pandemie een overzicht van nationale en internationale COVID-19 databronnen en data-initiatieven.
Mogelijkheden datagedreven werken
Praktijkvoorbeelden datagedreven werken
- de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND)
- de Auditdienst Rijk
- het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)
- TNO
- dataprojecten bij het ministerie van Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties (BZK)
- de Datakoers van het ministerie van Infrastructuur & Waterstaat (IenW)
Interviews datagedreven werken
- Interview met Rob van Gijzel, voorzitter van de Dutch Blockchain Coalition;
- Interview met Tanaquil Arduin, Chief Data Officer bij de gemeente Den Haag;
- Interview met Martin Jansen, kwartiermaker datagedreven sturing bij de gemeente Utrecht;
- Interview met Emine Özyenici, Chief Information Officer bij de Sociale Verzekeringsbank;
- Interview met Valerie Frissen, bijzonder hoogleraar Digital Technologies en Social Change;
- Interview met Maarten Schurink en Magchiel van Meeteren, secretaris-generaal en CIO bij BZK;
- Interview met Johan Groenen en Maarten Geraets, oprichters van Tiltshift.
Inzichten en tips van experts en uit de praktijk
Uit interviews met experts kwamen de volgende tips naar voren;
- “Ik vind het belangrijk dat we meer gaan werken met beschikbare data. Met name omdat je het tempo omhoog kan brengen door kortere feedbackloops. Je kan sneller controleren of een beleidsmaatregel wel of niet werkt, om zo nodig met een alternatief te komen.” Maarten Schurink, Secretaris-Generaal van BZK.
- “Het is van belang kleine stappen te nemen, met afgebakende pilots. Vanuit die kleinere pilots en probeersels bouw je langzamerhand iets groters op. Dit biedt mogelijkheid om tussentijds bij te sturen naar een echt goed resultaat.” Martin Jansen, kwartiermaker datagedreven sturing bij de gemeente Utrecht.
- “Soms speelt handelingsverlegenheid een te grote rol en blijven daardoor kansen liggen. Zo wordt niet gekomen tot de efficiëntie die uiteindelijk nodig is om servicegericht te zijn naar klanten of burgers.” Emine Özyenici, Chief Information Officer bij de Sociale Verzekeringsbank.
