Voer de verschillende acties uit met (regionale) partners. Zorg daarbij voor structuur met een crisisagenda, zodat geen belangrijke zaken vergeten worden. Bespreek tijdens de uitvoering onder andere: welke informatie is er momenteel beschikbaar? Hoe kunnen we feiten van aannames scheiden? Wat zijn de scenario’s; wat is het meest waarschijnlijk en wat is het ergste wat er kan gebeuren?
Tools Uitvoeren
Nationaal Handboek Crisisbesluitvorming NCTV
De hoofdlijnen van het nationale crisisbeheersingsbeleid en van het stelsel voor de nationale crisisorganisatie zijn vastgelegd in het Nationaal Handboek Crisisbesluitvorming. Het legt op hoofdlijnen de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en kerntaken vast van de belangrijkste actoren binnen de nationale crisisstructuur.
De hoofdlijnen van het nationale crisisbeheersingsbeleid en van het stelsel voor de nationale crisisorganisatie zijn vastgelegd in het Nationaal Handboek Crisisbesluitvorming. Het legt op hoofdlijnen de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en kerntaken vast van de belangrijkste actoren binnen de nationale crisisstructuur.
Mindmap processen IBD
De Mindmap processen biedt een overzicht en checklist van informatieprocessen. Dat helpt de juiste vragen te stellen en de juiste documenten te vinden.
De Mindmap processen biedt een overzicht en checklist van informatieprocessen. Dat helpt de juiste vragen te stellen en de juiste documenten te vinden.
Tips van deelnemers en experts
- “Een belangrijke vraag is: wat heeft een aanval op de ene sector voor effect op een andere sector? Hier moet rekening mee worden gehouden bij het maken van een crisisplan.”
- “Cybergevolgbestrijding = crisisbeheersing. Hierbij is het uitgangspunt: bestaande structuren, rollen en werkwijzen, maar heb oog voor het bijzondere.”
- “Cybermensen moeten meer de taal van de crisisbeheersing spreken. En de crisisbeheersingsmensen moeten meer weten over cybertaal.”