Voer de verschillende acties uit met (regionale) partners. Zorg daarbij voor structuur met een crisisagenda, zodat belangrijke zaken niet vergeten worden. Bespreek tijdens de uitvoering bijvoorbeeld welke informatie momenteel beschikbaar is. Hoe kunnen we feiten van aannames scheiden? Maar ook de scenario’s: wat is het meest waarschijnlijke, en wat is het ergste wat kan gebeuren?
Tools Uitvoeren
De G4 hebben een handreiking Cybergevolgbestrijding (CGB) gepubliceerd. De CGB helpt bestuurders om zich voor te bereiden op het bestrijden van een cybercrisis. De handreiking bestaat uit twee delen, een warme en een koude fase.
De hoofdlijnen van het nationale crisisbeheersingsbeleid en van het stelsel voor de nationale crisisorganisatie zijn vastgelegd in het Nationaal Handboek Crisisbesluitvorming. Het legt op hoofdlijnen de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en kerntaken vast van de belangrijkste actoren binnen de nationale crisisstructuur.
Digitaal forensisch onderzoek: wat is het, welke soorten zijn er, hoe pak je het op en wanneer schakel je een expert in? Allemaal vragen die in deze handreiking beantwoord worden. De handreiking sluit aan op de Baseline Informatiebeveiliging Overheid.
De Mindmap processen biedt een overzicht en checklist van informatieprocessen. Dat helpt de juiste vragen te stellen en de juiste documenten te vinden.
Deze factsheet geeft een overzicht van de verschillende soorten ransomware, beschrijft enkele maatregelen die de organisatie kan nemen om een ransomware-aanval te voorkomen en geeft advies over wat te doen als uw organisatie geïnfecteerd is met ransomware.
Video: De do’s & don’ts bij crisiscommunicatie
Duidelijke communicatie is belangrijk in het geval van een cybercrisis. Maar wat kun je beter wel en wat kun je beter niet doen? Volgens Karien Heijstek is het belangrijk dat je snel, open en transparant communiceert. Meer weten over de do’s & don’ts bij crisiscommunicatie? Bekijk het interview met Chris van ’t Hof en Karien Heijstek, trainer en adviseur bij Parcival.
Tips van deelnemers en experts
- “Een belangrijke vraag is: wat heeft een aanval op de ene sector voor effect op een andere sector? Hier moet rekening mee worden gehouden bij het maken van een crisisplan.”
- “Cybergevolgbestrijding = crisisbeheersing. Hierbij is het uitgangspunt: bestaande structuren, rollen en werkwijzen, maar heb oog voor het bijzondere.”
- “Cybermensen moeten meer de taal van de crisisbeheersing spreken. En de crisisbeheersingsmensen moeten meer weten over cybertaal.”
Meer tips en ervaringen vindt u in het online magazine in het kader van de Overheidsbrede Cyberoefening 2021. Of bekijk de samenvatting van die dag.
