• Direct naar de pagina-inhoud
  • Direct naar de hoofdnavigatie
  • Direct naar de footer
  • Nieuwsbrief
  • Over ons
  • Contact

Digitale Overheid

Voor professionals die werken aan digitalisering van de overheid

Logo Rijksoverheid, naar de homepage

Digitale Overheid

  • Home
  • Werkagenda
  • Onderwerpen
  • Nieuws en achtergrond
  • Evenementen
  • Nieuwsbrief
  • Over ons
  • Contact
Home›Kabinetsbeleid Digitalisering›Werkagenda›2. Iedereen kan de digitale wereld vertrouwen›2.1 Publieke waarden beschermen›Acties prioriteit 2.1

Acties prioriteit 2.1

In deze tabellen vind je de acties bij prioriteit 2.1 Publieke waarden beschermen.

Verplicht keurmerk publieke waarden en technologie

Ontwikkelen van een verplicht keurmerk voor publieke waarden en technologie voor publieke instellingen, om deze over 5 jaar in te zetten bij alle publieke digitale aanbestedingen en ter beschikking te stellen aan private partijen.

Verplicht keurmerk publieke waarden en technologie

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Keurmerk ontwikkeld door publieke instellingen

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Integraal Afweging Kader (IAK) aangepast na uitvoeringstoets

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Inkoopvoorwaarden opstellen

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Gebruik keurmerk door publieke en private instellingen

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Verkennen wettelijke inbedding door verplichting

Planning: tot einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Keurmerk wordt gebruikt door publieke instellingen

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Verkenning wettelijke inbedding door verplichting

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Keurmerk wordt gebruikt door private partijen

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Structureel uitvoeren human rights impact assessment

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Publicatie human rights impact assessments

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Ontwikkelen public cloud of vaste leveringsafspraken

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Organiseren debat over waardenspanningen op een vast platform met bevoegdheden

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Verkennen mogelijke rol SER bij maatschappelijk debat publieke waarden

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Zie 1.3 “Impact online desinformatie verminderen”

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Normen en grenzen stellen aan online gaming en gokken

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Opstellen gamewijzer, publieksvoorlichting effecten langdurig online en tech-etiquette

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Beschermen Kinderrechten online en kinderen beschermen en weerbaar maken tegen schadelijke content

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Opstellen plan en planning voor implementatie BIK

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Doorontwikkelen van de Code Kinderrechten Online

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Vergroten bruikbaarheid Code Kinderrechten online

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Realiseren Kinderrechten Impact Assessment (KIA)

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Ondersteunen van het gebruik en toepassen van leeftijdsverificatie(tools)

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

In kaart brengen handhaving en toezicht op kinderrechtengebied

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Bewustwordingscampagnes tegen schadelijke content

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Inbouwen gebruiksvriendelijke tools in elektronische apparaten

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Versterken maatschappelijk middenveld

Versterken van het maatschappelijk middenveld, met name in Afrika en de MENA-regio (Midden-Oosten en Noord-Afrika), om overheden en regulerende instanties verantwoordelijk te houden voor het borgen van mensgerichte online waarden en rechten.

Versterken maatschappelijk middenveld, met name in Afrika en MENA-regio

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Versterking maatschappelijke organisaties die rechten en belangen verdedigen

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Versterken digital commons

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Identificeren 5 ‘digital commons’ voor open source ontwikkeling

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Ontwikkelen digitaal publiek sociaal medium voor alle publieke instellingen en burgers dat voldoet aan de hoogste normen van de publieke waarden

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Eerste Pubhubs ingezet

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Pol.is netwerkdemocratie toegepast op 3 cases voor het Rijk

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

Alternatieve algoritmen zijn aangeboden aan sociale media organisaties

Planning: voor einde 2025, van Q4-2022 tot Q4-2025.

Verplichten interoperabiliteit bij bedrijven met poortwachtersfunctie

2022
Q1
Q2
Q3
Q4
2023
Q1
Q2
Q3
Q4
2024
Q1
Q2
Q3
Q4
2025
Q1
Q2
Q3
Q4
 

Stimuleren interoperabiliteits-oplossingen door BZK

Planning: voor einde 2023, van Q4-2022 tot Q4-2023.

In werking treden Digital Markets Act (DMA) begin 2023

Planning: doorlopend, van Q4-2023 tot Q4-2025.

Vraag, idee, reactie of suggestie?

Werk je aan de digitalisering van de overheid en heb je een vraag of een idee? Reageer via het contactformulier

  • Link DigiD helpdesk digid.nl/hulp
  • Link MijnOverheid / Berichtenbox mijn.overheid.nl/vragen
  • Link eHerkenning helpdesk eherkenning.nl/vraag-antwoord
  • Mailadres Berichtenbox voor Bedrijven ondernemersinformatie@rvo.nl

Digitale Overheid

Voor professionals die werken aan
digitalisering van de overheid

Volg ons via

  • Nieuwsbrief Digitale Overheid
  • Twitter
  • LinkedIn
  • RSS

Over deze site

  • Colofon
  • Archief
  • Copyright
  • Privacy
  • Toegankelijkheidsverklaring
  • Sitemap
  • Contact
  • This site in English